I AM
Ben jij als manager in je vrije tijd ook bezig met om jouw bewustzijn te ontwikkelen?
Misschien heb je wel eens overwogen om die inzichten en ervaringen ook mee te nemen naar je zakelijke omgeving, maar direct gedacht…”Maar hoe dan!?”
Ik heb jarenlang gewerkt in grote corporates, waar ik teams aanstuurde en later coachte. Wat me telkens opviel, is hoe ongemakkelijk we het vinden om emoties een plek te geven op de werkvloer. We stoppen ze weg en gaan door, terwijl we allemaal weten dat langdurig het negeren van emoties stress veroorzaakt, wat in het ergste geval leidt tot burn-out.
In onderstaand traject combineer ik echte (team) target realisatie met loslaten van je persoonlijke trauma’s / blokkades, zonder dat je inhoudelijk daarover hoeft te delen met je collega’s.
Jouw team leert:
- Wekelijkse Sprintplanning te maken
In eerste instantie zorgen we ervoor dat iedereen in het team precies weet wat het gezamenlijk te behalen resultaat is.
Daarnaast leert het team dit te vertalen naar klein genoege tussenstappen die per week uit te voeren zijn.
- Ontwikkeling teamgedrag
We houden niet alleen focus op processen (heel belangrijk), maar ook op het teamgedrag. Denk hierbij aan:
- Beslissingen nemen binnen 5-10 minuten,
- Prioriteiten stellen en meteen aan de slag gaan, met ruimte voor aanpassingen later,
- Actief luisteren naar elkaar,
- Feedback geven én ontvangen.
Dit leert het team zelf te doen door verschillende retro vormen
- Maandelijkse Deep Dive Sessies
Tijdens deze sessies richten we ons op dieperliggende teamdynamieken EN persoonlijke ontwikkeling.
Teamleden leren tijdens I AM sessie:
- persoonlijke blokkades los te laten, zonder dat ze hun privéleven hoeven te delen (tenzij ze dat willen).
- het team leert om professioneel emoties te handlen met elkaar
- het team leert ook om hun intuitieve intelligentie zakelijk in te zetten
Het resultaat? De triggers in je werk leiden vaak naar jouw persoonlijke blokkades / trauma stukken. Hoe fijn is het als je door deze teambuilding ook zelf minder stress ervaart en jouw talenten op alle vlakken in je leven anders kunt inzetten?
De Rol van jouw als manager: voorwaarden voor verandering creëren
Voordat we aan de slag gaan met het team, werk ik eerst nauw samen met jou als manager. We kijken of de belangrijkste voorwaarden voor verandering aanwezig zijn:
- Duidelijke en Meetbare Doelen
Heeft jouw team een gemeenschappelijk en meetbaar doel? Zo niet, dan moet jij als manager dit creëren. Want hoe kan een team een doel halen als dat doel niet helder en meetbaar is?
- Van A naar B
Heb je een duidelijk beeld van waar je met jouw team naartoe wilt (punt B) en waar jullie nu staan (punt A), zowel qua gedrag als resultaten?
- Urgentie Creëren vanuit jouw Talenten
Hoe gebruik je jouw talenten om urgentie te creëren voor verandering? En wat gebeurt er met jou wanneer je dit proces inzet?t
“I would risk a fall,
to see how it feels
to fly”
Reviews
Lees hier de ervaringen met andere coaches
TEAM
SESSIES
Volker is een prettige man om mee te praten en straalt hij enorm veel rust uit. In de gesprekken met Volker kwam ik dan ook volledig tot rust om met een heldere geest na te denken en te reflecteren.
TEAM
SESSIES
Volker helped me on structuring, changing (slowly) team behavior, giving feedback on the process (developing my management and team skills) and sees what we can do to progress with the team instead of me managing individual sales with no common goal. Also looking at the team in a more high over perspective. How can we make an M1 team more competent and bring them to a M3/M4 self-steering team.
TEAM
SESSIES
In de maanden dat Volker bezig is geweest, was de belangrijkste bijdrage dat mensen het (werk)initiatief in handen namen en zich zichtbaar maakten in de organisatie. Hierdoor ontstond persoonlijke ontwikkeling en helderheid over problemen die op organisatieniveau opgelost moesten worden. Het was een zeer belangrijke bijdrage in de ontwikkeling van het complete HR team.
